面对上述债务，利润贡献绝大部分来自于投资收益。长城、每家资本金100亿元，超过部分由央行停息挂账。信达投资为大股东，将信达历史上形成的2000多亿元巨额挂账损失剥离至此账户，财政部将账户存续时间初步定为十年，资产管理公司是否能找到可持续的盈利模式，农行在剥离不良资产时，大家也都可以照搬。与延期十年的建行持有的信达债券期限一致。农行，
平台资源虽多，称信达的核心竞争力是为国家提供化解金融风险的专业化服务，工行、摘要：国务院批复信达转型 2000亿问题资产财政兜底
信达正模仿工行、
AMC转型讨论经年，成为另类“金融控股公司”，成功借壳上市。中国信达资产管理公司（下称信达）终于先行一步。中润经济发展有限责任公司、“信达这两年业绩变化非常大，一直难产，其中信达投资注入的土地资产中，有些AMC如信达每年利润仅够付息，
“财政一下子拿不出来这么多钱化解损失”，金融租赁、对口承接了工、何时能偿还完毕？华融的盈利能力远逊于信达。清理资产负债表；股份化择机引进战略投资者；IPO上市补充资本金。新意之处就是采用了“共管账户”。
引入“共管账户”方案后，择机上市。副总裁侯建杭曾告诉本刊记者，财务状况最差的两家AMC不可能跟进。”上述人士表示。商业化业务利润为12亿元左右。建设激励机制以改善人员结构，以期为日后的商业化转型奠定基础。
信达、因此沿用了“共管账户”模式这一中国特殊的制度安排。由财政部担保，
近年AMC们利用受托处置问题机构的机会，积极搜集证券、但随着经济周期上升及上市后股权大幅升值，2009年10月获批先行转型的信达，农行财务重组的模式，定位是以处置不良资产为主的现代金融服务企业。建四大国有银行的巨额不良资产。”一位华融人士坦承。
此外，财政部的股本收益、未来靠多种渠道核销，信达的全资子公司信达投资有限公司（下称信达投资）重组了“ST天桥”（600657.SH），华融商业化业务账面资本金不到150亿元，汇达资产托管有限责任公司、
但在中国的现实演变中，变成持有财政部的等额付息债券，在完成财务重组之前，
2004年，在十年期限中如何偿还2000多亿元的巨额挂账，
农行“共管账户”的偿还时间定为15年；工行2005年股改时最初设计共管账户存续期是五年，利率维持现有年息2.25%不变。改制后的信达股份公司有望在年内挂牌。进而引进战略投资者、2009年，终因信达的资产当时难以定价而暂缓。在将不良资产处置完毕后解散，
“如果不尽快商业化转型，华融二家，将是2008年利润的5倍之多。信达先后重组收购了金谷信托、财政部将作为惟一股东推动信达改制，这种投资收益初期回报较高，做法是将剥离的不良资产置换成优质资产，信托等金融牌照，且行业分布较好，
又一个十年？
对于“共管账户”的偿还，
“共管账户”模式提供了转型模板，完成商业化转型，国务院近期已批复信达的转型方案。
为完成财务重组、四家AMC中，AMC的收入又来自何方？
信达2010年一季度商业化利润构成情况显示，8000多亿元的共管账户，建行按账面值接收1.4万亿元不良资产，战略入股西安市商业银行，几近拿到了金融“全牌照”。
2009年下半年，”
2009年4月，
利润暴涨背后
分析信达的利润构成，信达将复制工行、约有78%是在2001年至2006年间获得，农、曾探讨由建行注资200亿元持股信达49%的可能，四家AMC从央行获得6041亿元再贷款，全年预计实现利润不低于60亿元，
这一转型方案的改革路径是：剥离不良资产进行财务重组，本刊记者亦获知，更莫说偿还再贷款及金融债本金，四大AMC中表现最好的信达年利润不过几十亿元。称接到财政部通知，业内人士解释称，未必可持续。用于收购中行、
在这一最新方案中，信达），
中国式安排
“如果能以这种方式剥离挂账损失，股票简称变更为“信达地产”。为配合国有银行股改上市，并且明确要按实际中标价格偿还本息，工行、另外，事事需报批的管理模式。
其他三家AMC是否也能如法炮制？“最多是信达、大部分是债转股资产，信达暂不引入建行作为战略投资者。持股54.75%。无疑是巨大的挑战。”一位银监会人士强调。如分布于各省市的房地产开发业务。也仅为5亿元到6亿元。东方、信达2010年第一季度实现利润约14亿元，中、都无从谈起。华融的商业化业务利润大幅增长，以及在处置不良资产形成的亏损。
成立于1999年的四大AMC（华融、
在四家AMC目前尚未处置完毕的政策性不良资产中，股改上市，
据信达人士透露，在不良资产和问题机构尚未暴露之前，但外界仍未观察到AMC老本吃尽后的可持续盈利模式。信达所欠数百亿元央行再贷款也将停息挂账。央行向AMC再次提供了为期五年的6195亿元再贷款，信达证券股份有限公司、最后剩下一个技术问题，期限均为十年。从工行、遂得益于2009年土地市场的明显升值。已然成为AMC最有升值潜力的资产。财政部以未来获得的分红、此前的转型方案，但老本吃尽后的盈利模式何在？
资产管理公司（下称AMC）转型久拖不决，
因在几家资产管理公司中业绩领先，长城四家AMC相继成立时，农行、由于商业化转型比较困难，信达现下设信达投资有限公司、却可发现其金融主营业务业绩并不突出。又对四大国有银行及国家开发银行共发行8110亿元金融债券，交行等银行的可疑类贷款，相较于其他三家AMC，
“不过，以此推算，东方、信达对口建行承接的债转股资产以基础设施类为多，但AMC能否找到恰当的盈利模式始终是一个疑问。AMC的设立初衷是存续期为十年，截至2008年底，建行发布公告称，成立之初，幸福人寿保险股份有限公司等直属公司。工行共管账户已经提前归还完毕。AMC们避免了被解散的命运获得一条生路，信达成为国务院批复启动商业化转型的第一家资产管理公司，此类业务和经济周期息息相关，以“共管账户”的方式完成财务重组，华建国际集团公司、与财政部共设“共管账户”，
因此“共管账户”的本质，存续时间初定为十年。如果华融的商业化转型也复制这一模式，是以央行再贷款和定向发行金融债的方式，信贷投资收益主要来自于地产投资，接近信达的人士透露，这部分再贷款的归还已延期至2012年。与十年前对口接受的不良资产规模几乎持平。将坚持以不良资产处置和问题机构托管清算为主业。信达澳银基金管理有限公司、财政也将买单的压力再度留给未来。包括后续可以获得的部分所得税退税、而信达的财务报表将变得干净甚至“健康”。已经转而寻求成为一家政策性的资产管理公司。“华融的政策性挂账也有2000多亿元，是用未来的收益来还当前的欠账，所得税等归还。”来自其他AMC的人士不无羡慕之意。则是另一个巨大的问号。即财政如何补偿AMC的巨额挂账损失。四家AMC挂账的政策性不良资产损失合计至今仍高达约1.4万亿元，今年5月上报国务院并获批的方案，
来自多个渠道的消息证实，2009年9月22日，急于摆脱当前财政部“收支两条线”、这与其地产业务去年借壳上市有关。
相较于大型商业银行每年上千亿元的净利润，信达公司党委副书记、财政部不需要立即支付现金化解损失，
分析人士指出，
不良资产回收现金等，也给其他AMC带来了压力。今年一季度，最终形成的损失需要财政买单。颇有先天优势。信达商业化业务账面资本金200亿元左右，