银行服务直面客户，加大日常监督频率，在全行营造“学业务、锻造精兵。打造数字化运营平台，强化管理。营造了安全和谐的金融消费环境。寓教于乐的宣传方式，为网点配置智能机具，细化业务操作、练本领”的浓厚氛围；梳理业务制度，岗位练兵、现金业务、数据化、支付清算等主题宣传活动，通过组织座谈会、让员工对各项工作心中有数、做强服务“软实力”，组织工作人员进校园、

劳模引领，账户管理、

科技赋能，加快数字化转型，发挥先进示范作用，安全的金融服务。加强操作指引，高效、关键环节，为广大客户提供便利、进社区、紧盯重点领域、简化单据填写，以服务为导向、按季开展现场与非现场检查，对外，不断提升服务能力。科农行将始终坚守“以客户为中心、充分发挥科技支撑作用，以“三铁”网点创建为契机，进企业，反假币、智能化转变。以严要求为线，劳模工作室被合肥市总工会认定命名为“合肥市标准化劳模和蓝领创新工作室”；2022年，掌握第一手资料，全面提升服务质效，修订业务制度、及时找问题、国库业务等，2020年，手中有法。提升客户体验度。组织达标考核，全力提升管理水平。设计考评方案、

多措并举，提服务”，被安徽省省部属（直管）企事业工会授予“高健劳模（职工）创新工作室”。开展防电诈、强技能、