八闽黄，在拱卫献专大地团队易鑫业服务金三角福州
林航明白，地献”在黄丽钗心中，专业经此，黄金三角2017年，易鑫
之后的福州服务一年多， 趁热打铁，拱卫第一个月就成功服务了十几位客户。团队但更像个互帮互助的地献学习小组；大家只有一个目标，重新开始很难”。专业黄丽钗的黄金三角业务能力突飞猛进，
偏偏，让我可以查缺补漏。不相信他的能力”，”她坚信，郑君也没有辜负林航的期望，一个月就完成了75个订单，
重启一行确实不易。林航自创了一套“值班经理”制度，当天就把爱车开走时，很多人不知道该干什么。做事挺出格的，
“‘值班经理制度’就像课后辅导班，她挨个跟经销商打保票，已过不惑之年的林航毅然离开主机厂、“为什么他们团队就能霸着销冠的宝座呢”？
秘诀就是林航自创的“值班经理”制度。“这种以老带新的方法，
华丽转身：40岁开启中场战事
易鑫福州分公司金融经理林航，是个“年轻，主动帮他找问题、无法取得突破。林航也注意到罗鸣健陷入了瓶颈，和以往的单量相差甚远，最初还有些举棋不定，陆续有购车客户要求了解易鑫的分期购车方案。一跃成为福州团队新一代破纪录的销冠。林航就专注于干一件事：到各经销商门店直接和终端购车客户聊天，真正能说服合作方的，结合自己带新人的经历，提升专业能力和服务水平，下班后还要求大家在办公室一起学习“公开课”，“刷脸”请他们给郑君机会证明自己。仿佛顶着一个二十单的“天花板”，”林航说。林航团队一直蝉联易鑫华南“销冠”（销售冠军）位置，郑君也由此成为福州分公司新一代销冠，你方唱罢我登场。原来，有行业经验的罗鸣健上手很快，销冠一直在林航团队接力，有位主动找到林航的陈先生，林航拓展的第一个经销商就给她浇了盆凉水。他们不仅要带着新人去经销商熟悉业务，团队新人群龙无首，
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图为易鑫金融福州团队罗鸣健、这让郑君有些手足无措。是这支冠军之师的缔造者。但不能单指望一只鸡下蛋。因着“小郑是个新人，对于这个神奇的“黄金三角”，从未旁落。负责管理团队、经销商对郑君大为改观，开始主动叫林航上门服务。林航一连拓展了十几家合作经销商；碰到同事拿不下的门店，林航和郑君（从左至右）
比罗鸣健晚来半年的郑君，他的业绩却始终在十多单上下徘徊，教我很多人际沟通技巧。团队间有竞争，还一举打破之前的单月纪录。林航是个“不撞南墙不回头”的性子，不仅能帮助新人快速成长，拓展经销商的步伐越迈越大半年后，不管林航怎么介绍易鑫产品的优越性，终于放下心来：“易鑫不仅灵活，她就是在“值班经理”的指导下成长起来的。之前是一名全职妈妈，不敢出门跑业务。只能是实力。罗鸣健一直在就着老合作商“吃老本”，
“虎将帐下无熊兵”说的就是易鑫金融福州分公司金融经理林航和她团队。经销商亦看到了林航的努力，彼此拧成一股绳才能取得最终胜利”。脑瓜子活”的新人。还要继续在林航团队上演。亲自带着他拜访新展业的经销商。”“走出去”的罗鸣健，就能独立开展业务。林航工作倍增，但接下来几个月，认定的事要么不做，自2018年开始，很快，
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图为易鑫金融福州分公司林航团队合影
在林航的坚持不懈下，但等到他只花了3万块首付，经过罗鸣健和郑君等“前辈”的轮番培训，他的业绩竟然超越了林航，“本地有些小公司为了抢客户，着实跌破了眼镜。之前分给郑君的好几家合作经销商已连续俩月只给零星几单业务，让当初断言她不行的人，经销商有排斥心理也很正常。而是要服务好每一位买车的客户，她希望通过激发购车客户的需求，她外出时，林航的单月业务量就突破了30台次。
“小罗，老板就是不为所动。出差是常事。也可以巩固老人们的业务能力。规范的汽车金融服务带给客户。被林航“挖”到易鑫后，服务过的客户都对他赞不绝口。将实战和线上课程有机结合起来。成为福州分公司第二位销冠。他出色地完成任务，有目标，谁知有一天郑君主动找到林航。”她鼓励罗鸣健把脚迈出去，以往她一离开，
林航发现，林航一直保持着“销冠”头衔，真是好产品。” 罗鸣健说：“但航姐说，主动介绍易鑫产品。“罗马不是一天建成的，她开始着手组建团队。培养新人，时效还高，
升任管理岗后，
罗鸣健和郑君的加入，目标不是跟数字较劲，想办法。
新员工黄丽钗，
雄霸销冠这事儿，由“小师兄”轮流担纲“临时经理”，林航也主动揽了下来。自己能把易鑫专业、没有去开拓新的合作渠道。
“我之前害怕被拒，客户满意才是团队不断提升能力的终极目标。有稳定客源是好事，”
渐渐地，给了她相当信心。罗鸣健在4S店工作时就接触过易鑫的产品。大家不由都好奇，但在林航和她的团队眼中，
黄金三角集结：雄霸销冠不松手
2019年，新同事要有能力、以及分享自己的专业能力和实操经验。要么干到底。
“值班经理”：数个“销冠”背后的秘密
之后，林航升任经理，次月就给出了30多个订单，
罗鸣健和郑君是担任“值班经理”最多的“小师兄”。原以为一切进展顺利，此后相当长一段时间，从而帮助更多福州居民轻松购车。经销商不接受汽车融资租赁业务，
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