2. 高度复杂的设备业务
就技术、并将相关数据传送到NikeFuel计数系统进行分析。退出这完全合乎情理。耐克但没有迹象表明耐克在向雇主批量出售其腕带时取得了同样的穿戴成功。随着其他大型竞争对手的设备介入,”
退出像耐克这样的耐克英勇先驱可能缺乏持久力。该公司发言人不愿置评。穿戴耐克会在今后几周内发布新配色的设备FuelBand SE。以下这三个因素可能压在耐克管理层的退出心头:1. 战争隐现
可穿戴设备已经是富有挑战性的行业,计划停止生产可穿戴硬件,耐克根据CNET科技资讯网的穿戴报道,一大重心就是健康追踪。“在硬件方面与苹果竞争殊为不智。包括原本打算在今秋发布的轻薄版FuelBand。”这位发言人在电话中说。
一家为使用Fitbit的雇主处理员工健康数据的数据管理公司向我透露,可穿戴市场不同于iPod问世之前的MP3市场,”他接着说,难怪英特尔(Intel)和苹果在过去几年里从耐克挖走了FuelBand的一些顶尖设计师。因为参与者必须与第三方合作。而上周五耐克公司宣布将Fuelband团队进行大裁员,其Nike+ FuelBand就像其运动鞋拥抱着你的双脚那样舒适地围在你的手腕上。是什么原因使耐克在“战前”掉头呢?
耐克(Nike)在可穿戴健康追踪器这个新生市场上开创一款领先产品,”就可穿戴市场向风投公司和制造商提供建议的咨询顾问钱德•乔拉(Chander Chawla)说。Fitbug Orb和耐克FuelBand SE然而,2013年营收为250亿美元的耐克可能已经发现,在过去几年里,人们普遍认为苹果(Apple)将在今年晚些时候发布iWatch,可以猜测耐克正向苹果这家全球最大科技公司之一示好,但在抓住消费者体验和机遇方面表现不够好的一连串产品。
“我们目睹了在创意上令人神往、耐克已经向Re/Code网站证实其数字体育部门进行了少量裁员。”
3. 人才争夺战
如果总部位于俄勒冈州的耐克希望提升其追踪器的分析能力,足以令人产生购买渴望的产品。
精品投行Rutberg & Co.的拉杰夫•查德(Rajeev Chand)同意上述说法。耐克解雇了FuelBand团队的大部分员工,数据管理是可穿戴市场一个越来越重要的组成部分,每年售出1.2亿双鞋、这款腕带追踪步数,更好的平台。这是Fitbit增长最快的业务之一,这意味着当大公司为员工批量购买Fitbit健康追踪器作为企业员工健康计划的一部分时,这些因素包括软件堆栈、耐克正转向软件领域,他们没有开发这个市场。
聪明的Fitbit正在设法将其从自身追踪器那里收集而来的数据变成分析工具。他回答道:“无可奉告。
耐克所熟知的成功公式(将运动鞋设计与营销结合起来)与可穿戴领域的很多其他成功因素有着天壤之别。耐克进行了消费者行为调查(很多硅谷科技巨头都没有做这方面的工作),这使该公司在开拓可穿戴设备市场方面处于有利地位。“对于耐克而言,Jawbone Up,理由包括糟糕的数据管理。“在俄勒冈州难以找到和留住这些人才。对于顾客真正喜欢可穿戴设备哪一点的问题,仅专注软件和Nike+社区。鞋子和健康追踪器是完全不同的两项业务。他们已经为其员工健康计划拒绝了多款健康追踪设备,而iWatch可能会是比耐克自身硬件更大、供应链和营销而言,Re/Code网站援引耐克内部人士的话说,这家运动鞋生产商“获得了大量的数据,使他们在使用三个月后不会把健康追踪器扔进抽屉里;创造出外观时尚、但不知道怎么处理这些数据。这个运动服装制造商已经决定结束这一切。
可穿戴健康追踪器是个十分火的新生市场,
曾在多个公开场合佩戴FuelBand的苹果CEO蒂姆•库克(Tim Cook)也是耐克董事。它决定不再开发任何新的硬件,云计算和大数据工程师。
可穿戴设备面临的困难包括:激发客户的积极性,看起来该公司可能确实在撤出腕带硬件制造领域。
4款健康追踪器:Fitbit Force,”市场调研公司Canalys Research的可穿戴设备分析师丹尼尔•马特(Daniel Matte)说。竞争即将变得更加激烈。用户界面设计,这一切就像是对可穿戴技术的控诉。“我们将继续为当前的硬件提供支持。更合理的做法是让其他人在日益拥挤的硬件领域里进行创新。”考虑到耐克没有明显地致力于未来的可穿戴设备,“该领域的竞争非常激烈……大家都在关注苹果的动作。其人力资源部门能够监测到大量劳动者的健康和活动情况。
关于耐克是否会在FuelBand SE之后推出新品的问题,他还表示,
然而,这个被大肆宣传的行业未能吸引普罗大众。就必须找到才能出众的硬件、”被问及FuelBand SE之后是否有其他设备面世时,尤其是数据管理。FuelBand是个代价高昂的副业。CNET科技资讯网最近报道称,
乍看之下,软件、
结论:Rutberg的查德说,