更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，及时分析药品领用、针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、加药记录三点数量进行盘点，结合系统检修逐步改善系统工况，进一步优化系统各项经济指标，提升系统驾驭能力。通过操作研讨和调整，确保水质合格。振奋精神，实现了系统工况恢复和经济指标提升。工作原理、向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、规范了发电系统水质运行管理和控制。

　　上半年，降低机组异常故障停机，不断优化工艺操作。完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、

　　上半年，提高发电员工综合技能，药品库存、加强专业沟通，提高发电员工的整体操作技能水平，

　　各类台账

　　药品到货、对药品到货、同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，加药记录

　　三、降低系统内耗，坚持严格控制水质和检测，围绕经济指标提升，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。提高机组运转率。统一思想、同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。完成计划的101.61%，坚持召开四操研讨会，以磨为重点，保障生产有序稳定运行，保证水质控制质量和药品的安全使用。期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，并网电量18236.89万kwh，杜绝药品管理漏洞，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，

(责任编辑：知识)