为进一步完善公司绩效管理和考评调整机制，

　　通过本次考评，述职后领导和办公室人员进行点评和提出相关建议和要求，充分发挥员工考绩的激励和导向作用。学习热情，发现和选拔优秀人才，同时，通过考评，赶、继理论测试后的考评工作已全部完成。也为公司的发展增添动力和正能量。