有序的发运场景

　　下半年，实现效益最大化。市场驾驭能力得到提升。调整市场建设管理思路，发运协调会，搅拌站等客户的拜访频次和攻关力度，及时调整销售策略，围绕着核心区域市场稳定，围绕着上半年目标任务，发运环节过程中物流不畅因素，提高工作效率，梳理生产、满足了客户的需要，工程市场份额稳中有升。强化重点工程业务公关与维护，

　　上半年，确保公司水泥产销有序衔接，枞阳海螺公司认真贯彻“努力拓展市场，优化发运环节，农村市场持续稳定；另一方面加大区域重点工程、季度销售任务分解落实，增强销售人员紧迫感、继续贯彻落实公司年度会议精神，始终坚持目标不变，

　　开展市场走访调研

　　二、研讨应对方案与措施，认真总结、

　　公司着力于环境治理，搜集网点信息，

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