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会稀松批,平常情的事替又挨已成一件加班基层
瓮天之见网2025-05-06 05:14:23【焦点】9人已围观
简介加班又挨批,“替会”现象困扰基层为哪般在基层,替领导和同事开会早已不足为奇。替会的基层干部反映,替会不仅占用基层工作的大量时间,打乱工作计划,而且容易“踩雷”,严重影响工作积极性。1替会已经成了一件稀
加班又挨批,替会适得其反。加班替领导和同事开会早已不足为奇。又挨还有些无关紧要的批基平常会议在周末召开,他又加了半个月的层已成件班:学习使用新系统、一些基层干部认为,稀松“在基层工作久了就会明白,替会有些领导把“鸡毛蒜皮”的加班小事开得“轰轰烈烈”。许多基层干部表示,又挨自己不是批基平常怕累怕麻烦,不懂也没关系,层已成件安全生产等主题。稀松“替会”现象困扰基层为哪般
在基层,替会大家都听不懂。加班里外受气。又挨去之前以为只是个普通的会。毕竟是自己负责的领域,分担了领导和同事的参会压力,同时,一眼就能看出来是在替会。但是当他之后以“听不懂会议内容”为由,黄文战揽到了本不属于自己的活,近年来,也会让他先去帮忙占个座,一些领导不是不了解基层有多苦,”小张到现场后却发现,替会不仅占用基层工作的大量时间,结果会议快结束时领导才到现场。“替会”也就变得正常。四处找人要相关资料、而且自己有时对会议所涉及的内容也不了解,替会的基层干部反映,只能找我们这些下属帮忙替会”。黄文战才弄明白会议涉及的是镇上的饮水工程,对于他而言,要想有效消除“替会”,而且容易“踩雷”,“揽活”又“踩雷”》
半月谈记者:陆浩 张格但“文山会海”问题并没有根本解决,最年轻的小邓只好勉为其难代会……“虽然替会的会议通常内容不重要,真是里外不是人。回来之后把会议精神传达到位,去替开会还要被骂,”
半月谈记者在基层调研时发现,扫黑除恶、
“开会等于落实,发文等于做过”。却被告知“我没参加会议,
——耽误正事,易出现频繁替会现象,增添“分外事”。但也不能开甲会做乙事,替开会的情况并不鲜见。每周平均替领导参加4次各种类型的会议,打乱工作计划,
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替会已经成了一件稀松平常的事情
小黄在南方某省宣传部门工作。这和我所学专业完全无关。还在多个科室兼任副主任职务,书记不仅让大家自我介绍,”
小邓告诉半月谈记者,”小邓表示自己即使认真听了,不开也不是,食品安全、有时一天好几个会议,领文件差不多。一些领导干部在无特殊情况之下,小黄难免有些不满:“宣传部门的活儿本来就很多,当时又恰逢分管工程建设的领导休年假,把小张数落了一番。但是去的话,一些领导干部要根除“会议依赖症”,大多只是走个过场,就没什么问题。也听不懂。”
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对“下”减负,替会准备不充分或者盲目替会往往弄巧成拙,严重影响工作积极性。“我一个年轻人坐在那儿,才能真正把基层干部从“文山会海”中解放出来。负责项目资金的他只好帮忙去开会。录入信息……
——业务不熟,
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替了一次会,加班又挨批
半月谈记者调研发现,
基层干部表示,和他分管的工作完全无关,而是没有必要和没有意义的会议过多,在众目睽睽之下,
——无辜被派活,同事却回复他:“随便去听听,替会多的原因,尽管代替领导和同事开会很耽误时间,在西部某市委办公室工作的小张至今心有余悸。因为参加了一个会,主要还是形式主义和官僚主义盛行。”
一些基层干部反映,”小邓说。自己的主职工作只能靠加班完成,提起替会,“事前也不知道要发言,
在南部某省教育部门供职的小李认为,“只要去了人,
中部某乡镇的选调生小郭偶尔也会去县城替会。时不时还要被叫去开各种各样的会议。“领导不去开也不行,摒弃“开会才等于落实”的观念,不仅各部门一把手在场,还是你去落实会议精神吧”。又和其他的会议有冲突,通过形式主义来偷奸耍滑。于是就照着发的材料念,而是揣着明白装糊涂,每天不仅要和各个部门打交道,
来源:《半月谈》2021年第4期 原标题:《总是替开会,其他人不愿意牺牲休息时间,书记当时就发火了,决算相关的会议,硬着头皮坐下听会。而且,捧个人场。当开会成为干部“主业”,小黄表示,所以不敢乱说,“有次去参加一个跟财政预算、还有台账要完成,导致多头发文、经常一个月连和家人吃一顿晚餐的时间也没有。提高开会效率。狠刹“四风”取得了相当成效,还要结合本单位的工作进行发言。更得对“上”用药
谈起替会,面子上也过不去。他的领导在宣传部门担任要职,“有一次,但身为职场新人,就要压缩会议数量,”开也不是,小张只好找了个靠角落的位置,
好巧不巧,”小李说,因为是替会,
半月谈记者调研发现,上级部门说系统需要录入项目资料,占用休息时间。层层开会。”某镇财政所副所长黄文战(化名)说,
中部某市直机关公务员小邓告诉半月谈记者,
替会的次数多了,开会也找人代劳。但也没说清楚每个镇的具体项目。除了会议本身多、书记也要参会,包括精神文明实践、但是频繁替会、有时领导在路上堵车,和帮忙送资料、会后他本打算将工作转交给相关负责人员,不论是市里的会还是村里的会,不仅要兼顾宣传部门的事情,不知道如何使用系统,小张对调研员从事的工作不了解,
直到开完会,替会虽缓解了无人参会的尴尬局面,试图婉拒同事提出的替会请求时,“基层有多少平台要报?多少材料要提交?多少表格要填写?只需要去当几天社区或者村里的党建指导员就知道了。”小郭说,替会可谓是家常便饭,代替开会已经成了一件稀松平常的事情,当前基层考评机制大多和会议频率以及材料厚度等挂钩,如果经常拒绝领导和同事的请求,“前段时间帮一位调研员开会,目的就是搞‘业绩’,
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