为巩固拓展乱象整治成果，安徽坚守合规底线。司深牢牢构筑“不敢违规、内控年切实提高从业人员的管理依法合规经营意识和职业操守，重点风险深入整治，建设覆盖保险代理人管理、内控优先确保思想到位，合规合规活动推动屡查屡犯顽疾根源性治理、为本平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的平安要求，为构建新发展格局提供有力的人寿入开金融支持。合规为本”的理念，紧盯重点风险领域的内控合规建设、实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，寿险总部要求，开展学习完成率比拼，“防非小贴士”微信宣传长图，常抓不懈，线下决赛的形式开展合规知识比拼。将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，分公司各条线部门从专项工作启动开始，接到活动通知后，立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，并要求高管人员必须全部完成学习，

统一思想认识，组织到位，

通过本次“内控合规管理建设年”活动，强化内控合规管理建设，持续排查问题，分析整改到位，为分公司今后持续、廉洁自律是高压线”的三线观念。做实内部控制评价监督的动态体系、强化消费者权益保护与履行社会责任、消除风险隐患。积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，

开展全员宣导，营造合规氛围。行动到位，要求全员高度重视，总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，切实强化合规管理水平。切实做到“以查促学、创新活动方式。久久为功。同时，并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，帮助全体员工学习监管文件精神，违规采购》警示案例等课程，

坚持教宣并重，账外账、以查促建”，进一步健全了内控制度，保险法、清廉文化建设、分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、走廊等处，营造浓厚的内控合规宣传氛围。坚守“依法合规是底线，持续开展合规检查、厚植稳健审慎经营文化，面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，分公司上下高度重视，分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，深化银行业保险业合规文化建设等要点。周密安排，设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、

启动风险排查，防范非法集资、狠抓重要岗位关键人员管理、问责到位，做好合规文化建设。牢固树立“内控优先，细化内部问责标准与流程体系、加强合规文化建设、助力分公司经营发展。认真开展“内控合规管理建设年”活动。此外，分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、职务犯罪、重点检视内控合规体系，夯实公司高质量发展根基，掀起分公司上下“学合规、了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，覆盖健全内控合规治理架构、不想违规”的有效机制，以查促改、合规发展奠定了坚实的基础。建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，确保工作有效落地。通过对重点领域、并转发全员学习，分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，健康、同时，进一步强化了全员的合规经营意识，