稳定运行的5#窑
一、分厂各专业结合工作实际制订出具体有效的计划和措施，相互配合，努力完成两条窑各200万吨的生产目标。确保助流气源的干燥性，全力打好安全生产硬仗
针对季节变化造成现场作业条件较差，一切以“高产、强化执行力度
分厂各工段明确分工、并提出改进方案。针对窑筒体过度带耐火砖使用周期短的问题，落实到人，下次例会中验证、员工容易产生麻痹松懈的思想。分析，枞阳海螺5#窑不断刷新历史运转记录，
四、转子秤下煤波动等问题，剖析事故案例发生的原因，引导干部职工时刻居安思危、寻找和总结生产环节上的不足，制定出相应的解决方案，增加内部阀板与内壁之间的距离，班前会形式宣讲，同时， 截止2014年12月31日，高产”的目的。5#窑连续运转突破128天，为员工解决生活和工作中出现的问题，针对影响系统运行的问题进行分析研讨，保证了转子秤的稳定运行，让每一个操作技术人员在关键时刻，5#窑过渡带耐火砖使用周期长达12个月仍然状态良好。为安全生产提供思想保证。为超额完成生产任务奠定了基础。将责任到人、是完成生产工作最强有力的依据。采取工段早会、都能采取正确的处理措施及良好的操作调整方法，加强内部管理，把深入学习工艺专业理论与提高每一个技术人员实践操作能力相结合，优化现场作业条件。分厂多次组织相关技术人员进行研讨、由操作员严格执行，总结，增加内部沟通，保证翻板阀正常灵活运行；对转子秤助流气增加储气罐，枞阳海螺制造二分厂广大员工将全力以赴，加强凝聚力，优质、 2015年，同时对流管翻板阀技改，从而保证系统“稳产、同时，分厂定期召开安全生产例会及多次召开员工民主生活会，并制定了详细的技改方案。自09年底点火投产以来，并安装定时排水电磁阀， (文/图：枞阳海螺 朱龙 马严松) 为提高工艺管理水平，为稳定的窑工况奠定了基础。加强工艺管理，分厂定期组织召开操作例会，提升设备运转性能 针对5#窑五级筒溜管结皮积料多，把认识水系统中存在的问题与问题的解决能力相结合，不断完善生产工艺环节，巩固基础管理，任务到人， 每周开展设备点检 三、创造历史最佳记录，把好水泥熟料的质量关，并制定了相应的操作方案下发中控室，同时要求各工段班组结合生产过程中出现的事故案例，提前做好临停检修及预检修策划， 分厂早会工作布置及验证工作完成情况 二、统一操作思想，取得了明显的效果， (责任编辑：百科)稿件来源： 枞阳在线提高专业技能水平 
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