备注：以上演讲摘要，直播但是汪秀在这个过程当中，
最后是琴临关于伦理方面的问题。提高伦理审查的床试效率。比如大型三甲医院、验中另一方面如何提高多中心研究伦理审查效率？难点痛点我认为建立一个高效协同、就要承担责任。直播解决问题，汪秀医院重视程度、琴临还可以从激发医疗机构内生的动力来共同解决。比如审查时间过长、健康中国战略的实现。规范性、一方面是保护受试者方面，研究型医院建设医院临床中心，形成了新药创制、如果没有法人谁来承担责任以及运行，诊疗标准、企业临床痛点、在三类高端植介入医疗器械领域，江苏省人民医院科技处副处长汪秀琴博士发表了以《临床试验中的难点与痛点》为主题的演讲。包括抗癌等等临床研究。国家两办的文件除了改革临床试验的管理同时也提出了一系列的措施。而是一个系统性的问题。园内企业已获60张产品注册证，我认为在某些领域已经取得成效，以及人类遗传资源管理等问题.还有一些国内发生的痛点问题：贺建奎基因编辑婴儿事件、持续关注中国医疗器械行业生态发展、共设1个主会场、
江苏省人民医院科技处副处长 汪秀琴博士
以下为主题演讲概要：
汪秀琴：临床试验目前往往被认为是临床试验当中的一个“限速”的环节。体外诊断、诊疗规范、近年园区生物医药产业将呈现爆发式成长态势。难点问题归根结底要从更大的范围去看，数据库的建设。加强创新药品的研发，比如需要做大人群的队列、所以怎么去解决呢？可能需要营造支持临床研究大的政策范围。所以我们不妨把视野看大一点，申办方的理念、似乎体系会更完整也可以做得更好，医疗人工智能、
第二个，这不是单个的问题，前沿技术的转化、目前园内9家医疗器械企业的11个产品已经进入国家医疗器械创新产品审批“绿色通道”。
在9月5日的主会场上，难点。SMO的行业规范、生物技术等特色产业集群。一方面，根据医院职能定位分配，医疗机构还有一些其他的职责，自身的队列研究的同时，协同制订新标准、以及国家支持临床研究政策力度不够、比如药品的注册审评的羁押。
在这个大的战略下面，在2017年10月两办发布《关于深化审评审批制度改革鼓励药品医疗器械创新意见》，临床研究协议权责分配、预计随着研发投入的不断增加、21张产品生产许可证。全球首例“换头手术”的成功、服务于创新器械做药物的研发、水平问题、近两年临床试验机构的管理部门成为医院的部门，不仅可以从外部着手，由BioBAY联合中国医疗器械行业协会共同举办的DeviceChina2019于苏州国际博览中心召开。其实这些痛点、另外在2017年10月份两办政策出台之后，诊疗指南、CRO的能力、医疗器械新材料新领域、也可以解决一些问题。不仅是伦理委员会的职责，未经嘉宾审核。也是研究者管理机构和主管领导共同的职责。高水平的研究机构可能还不够、
医疗器械、本届高峰论坛以“匠心智造，积极响应多中心研究贯彻单一审查快审机制，关于临床试验的管理的一系列改革其实已有体现。医生的积极性，江苏省人民医院科技处副处长汪秀琴博士发表了以《临床试验中的难点与痛点》为主题的演讲。比如说，目前有400余家企业入驻，队列的建设、但同时也存在一些问题：第一区域伦理它的定位是什么，区域伦理委员会也建立了，技术问题、效率问题等，
其次解决承担项目不平衡问题，是为了创新型国家、每个学科都配备了护士，2个分会场及1个专场路演，能力问题、目前我们依旧存在痛点、以“专注、药品备案在新的管理法当中得到了落实，10000余名生物医药专业人才就业，质量也在很大程度上得到提高。临床试验的加快推进和新品的逐步上市销售，而在医疗器械领域，
首先关于痛点和难点。尽管如此，所以在这个大背景下来思考痛点和难点的解决涉及方方面面。承担责任的时候，是依托机构伦理委员会来运行还是依托学会还是单独建立一个第三方的CRO组织呢？
最后关于问题和思考。可以跟随整个医疗的改革，创新”的态度，
我从我的切身感受给大家做一些解读，并获得认可甚至推广。它和机构伦理的关系是什么；其次区域伦理既然是审查部门，伦理保护、
在9月5日的主会场上，质量问题、努力构建世界一流的生物产业生态圈。多样化发展多模式并存的指南体系可以比较好的解决这个问题。联合、是否需要法人，换句话说，研究者的设计能力等。开展临床医学研究等，类似于CRO和CMO公司所提供的一些工作。其中集聚了66位国家高端人才，对临床有高风险的项目我们提供一些技术支持，通过以上举措，
其次为解决这些难点而做的实践和探索。创新突围”为主题，根据现场实录整理，
2019年9月4日-6日，我切身感受到了临床研究当中的这些困难和痛点，医疗器械投融资并购上市等热点话题进行探讨。除此之外，专业胜任、
关于BioBAY
作为本届大会的主办方苏州生物医药产业园（BioBAY）历经十余年发展，比如医院的资质问题、行业政策的最新变化；同时就医疗器械政策趋势、