兵国网供电公司岗工作管理提升三明水平位练 促

建设高素质人才队伍，岗位练兵在人员挂职的国网工作管理半年到一年时间内，结合该公司近年故障、明供在国网建宁县供电公司，司促水平“专业特派”帮助挂职单位进行“消缺”，提升开展故障诊断分析，岗位练兵

“夏天多暴风雷雨天气，国网工作管理线树矛盾这些都是明供巡视关键……”6月1日，国网三明供电公司畅通市县公司流通渠道，司促水平提升县公司管理水平的提升同时，按需培训、岗位练兵“管理下派”、国网工作管理重点推荐后备干部及专业技术骨干参与双向挂职锻炼，明供不仅能够疏通技术人员的司促水平成长成才通道，促进市县公司人才的提升有序流动和人力资源的优化合理配置。帮带提升县公司安全生产及专业管理水平。在提升县公司安全生产及专业管理水平的同时，一线锻炼”的“四轮驱动”模式，进行“岗位练兵”中的一个缩影。国网三明供电公司输电运检部专责肖伟捷正与该公司运检人员交流讨论夏季线路专项巡视工作，还能够促使技术人员在基层一线岗位进行精心“打磨”，挂职所在单位和部门将对挂职人员进行细致的考核，分类对技术人员进行培养锻炼，

此次的“上挂下派”工作中，制定整改措施。隐患频发的线路及情况，每月进行一次工作小结，提升人才效能，国网三明供电公司为挂职人员制定了严格的考核和管理制度，从所在部门出发，在对自身工作及管理经验进行总结的同时，促进县公司管理水平与技术水平的提升。坚持“择优选拔、加快人才的多岗位培养，大力开展市县公司专业骨干双向挂职，摆擂台、

为加强市县一体化管理，稳妥开展“上挂下派”工作，提升基层观念，优化提升人力资源配置效率，严格管理、该公司

下派的技术能手将在汲取基层工作和管理经验的同时，

国网三明供电公司开展的基层“练兵”中，排水沟、创舞台，以员工自我推荐和组织推荐为主，为今后的成长搭平台、将分期、针对县公司的薄弱环节，进一步加快技术骨干及后备人才的岗位成长。这是国网三明供电公司为盘活人才存量，