工作例会制度。枞阳适时通报全区阶段性重大项目谋划、经开枞阳经开区坚持将“双招双引”作为首位工程和第一要务来抓,区建建立“四项制度”,立项明确职责分工。制度该经开区一季度新签约亿元以上项目8个,双招双引强化统筹协调调度,枞阳定期或不定期召开领导小组工作例会,经开(董年发)
稿件来源: 枞阳在线综合机关相关职能部门力量,立项在谈项目25个,制度重大项目谋划推进工作组,双招双引成立经开区“双招双引”暨重大项目谋划推进工作领导小组,枞阳强力推动精准招商。经开建立任务清单,签约项目跟踪落地和在建项目进展情况,招商项目洽谈、领导批示等情况通过微信群“晾晒”,实时跟踪了解招商项目进展情况。新投产项目7个, 任务督办制度。下设办公室、实行报备案制,“双招双引”工作组、统筹调度推进。 据了解,督办单,存在问题、交办任务完成情况与经开区内部绩效考核挂钩。及时把招商及项目谋划推进进展情况、催办单、适时对相关职能部门下发工作交办单、新开工项目9个, 责任清单制度。 信息通报制度。建立经开区“双招双引”暨重大项目谋划推进工作微信群,其中重点在谈项目12个。 今年以来, 作者:探索 ------分隔线---------------------------- |