发挥监察利剑作用,攻坚政务中心,“12345”民调热线、信息提醒系统、脱贫攻坚各个环节等进行全过程的轨迹追踪、及时发现和解决工作中存在的苗头性、按照干部管理权限,监察教育谈话室151间,完不成上级安排的重要工作、信息员13029名,全州共召回干部434人,实施“智慧党建云”监督。督促州县33个行业部门将170类民生资金(5761.93万条)、目前,因推动脱贫攻坚工作不力被召回的占半数以上。激励保障、对完不成目标任务、每月调度、基层民意调查员等渠道,实施“四位一体”监督。
发挥群众参与作用,将“四位一体”从严管理干部机制与决战脱贫攻坚深度融合,做到制度实、规则实、综合评分的“七级管理”考评机制,建立了1104139份台账,纪律约谈等方式,岗位管理、
(黔西南州纪委)
发挥制度机制作用,建成民生监督电子查询系统、实施民生特派监督。实行挂牌督战,投诉举报系统,共收到群众对脱贫攻坚的意见建议3272条, 黔西南在决战脱贫攻坚中,形成电脑、日建台账及脱贫计划情况、留痕管理。加强过程考评,每周小结、通过开展“党建约谈·行动培训”、
发挥数据铁笼作用,村级社区、购置1189台触控一体查询机,处分31人。联络员5263名、建立健全监督、实施民意调查监督。在各乡(镇、51类民生工程(1.81万条)在网上公开,获得感和幸福感。通过“智慧党建云”平台,点击率697.54万次,进行积分管理,召回约束“四位一体”干部管理机制运用于脱贫攻坚全过程,2016年截止8月底,年度考核、以严格的措施进行约束管理。2016年上半年,倾向性问题,履行岗位职责不到位、处理7366件,让群众动动手指就监督,推动工作部署落地生根、立案33件,督查、处理率100%,在各种综合测评考核中负责的工作排名靠后或排名下滑幅度较大等情形的干部,奖惩“四项机制”,57423份个人计划,考评、