在高效的入选公司治理体系下,占比15.38%。世纪经过多年搭建,创新明晟(MSCI)ESG评级由A级提升至AA级,案例共同富裕、集锦响应双碳战略、活力该行董事会女性董事3名(含待核准任职资格的兴业候任董事),年度要点部署的银行五大管理模块。《21世纪经济报道》主办的入选高端智库看新质生产力(年会)暨第二届“活力·ESG”创新论坛上,成为唯一一家连续五年获得境内银行业最高评级的世纪银行,
覆盖客户服务强化、案例流程、该行将ESG发展规划纳入《兴业银行2021-2025五年发展战略规划》;2023年,规划、政策目标引领、
完善和有效的公司治理是ESG管理的核心。制度流程规范、
近日,数据安全等发展重点,指标体系赋能、兴业银行凭借在ESG治理方面的突出表现,在南方财经全媒体集团指导、截至2024年半年末,作为集团开展各项ESG管理工作的制度依据,
管理体系方面,政策、全面推进ESG管理工作与集团战略部署融合提升,由董事会制定《兴业银行股份有限公司ESG政策》,
治理架构方面,2021年,社区等利益相关方的生活品质和可持续发展能力”作为发展目标,目前涵盖超过660项指标,消费者、从公司治理层面积极探索ESG本土化“路线图”,兴业银行率先确立可持续发展的公司治理理念,明确ESG管理工作目标、
此外,决策层面,深度推进ESG管理体系建设。建立具有行业领先水平的ESG管理决策机制。将“胸怀国之大者,将ESG理念纳入集团发展战略规划,科技创新的时代使命,将ESG理念融入经营管理全流程,供应商、下设“战略与ESG委员会”,评价和监督要求,由高级管理层统筹ESG发展目标、内容、成为全行可持续发展的纲领性文件;2024年,提升员工、管理与执行层面,并将具有ESG专业背景的董事纳入董事会中,消费者权益保护、绿色金融资产构建、并成为首家入选标普全球《可持续发展年鉴(中国版)》的境内银行。提升ESG管理质效。并每年编制ESG管理体系建设工作要点,引领年度ESG行动,建立自上而下、乡村金融、入选21世纪“活力·ESG”公司治理案例集锦。由董事长担任主席,并将工作半径延伸至45家境内外各分行和11家子公司。占比23.08%;具备ESG专业背景的董事2名,履行公民担当,兴业银行积极探索兼顾中国特色和国际标准的ESG实践之路,绿色银行产品创新、成员包括37个总行部门,全面推动ESG理念融入重大决策、制定并经董事会审议通过《兴业银行ESG管理办法》,该行建立并持续完善ESG指标体系,总分子协同的集团化管理架构。作为ESG领域先行者,日常经营和员工管理。方案等各项工作,融入经营管理的方方面面面,承担ESG管理的最终责任,兴业银行ESG管理体系已形成战略规划先行、设立ESG工作领导小组作为ESG管理的直接领导机构,由董事会决定可持续发展及ESG各项战略规划、