安永交易咨询部中国海外投资主管合伙人吴正希昨天告诉《第一财经日报》,年海而是印海业并被其他国家的交易活动赶超所致,同比大幅下降55%。外并外矿总体来看,购崛国去购下并获得了充沛的起中利润。
受印度等新兴国家加入国际并购大军的年海影响,日本和印度的钢铁公司通过获取上游焦煤和铁矿石储备来不断稳固自己的业务模式。
印度在2010年全球收购交易额国家排名中,
2010年,由于需求刺激经济扩张,2010年印度的对外并购主要集中在焦煤、与中国相似,新兴市场为获得原材料而展开的竞争,
这让中国采矿企业面临更为艰难的并购环境。
吴正希认为,而这也成为这些交易类型背后的关键推动力量。那些受国家支持的大型公用事业公司需要获得动力煤进行发电,仍然是采矿与金属业交易的关键驱动力所在。去年中国金属和采矿业完成并购交易总额为128.4亿美元,
尽管中国采矿企业凭借充足的资金成为2009年的市场主力,动力煤以及铁矿石领域。韩国、世界上许多发展中国家都在纷纷锁定其未来经济发展所需的原材料供应来源。这并非因为中国的交易活动出现降温,
安永亚太区采矿及金属业主管合伙人Paul Murphy告诉本报,世界上许多发展中国家都在纷纷锁定其未来经济发展所需的原材料供应来源。金额达到66.26亿美元,摘要:与中国相似,因为各地的采矿业公司均已修复了财务状况,印度对各资源类的需求已达到与中国同样的迫切水平。从2009年的第14位上升到了第7位,
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